片付け｜会社の資産は「スタッフさんだ！」と気付いてみてから・・・・

隊長です！

僕は家族団らんのために、
片付けをおススメしています。

片付けをすると
①時間ができる
②お金が貯まる
③気持ちがスッキリ
の3つの効果があります。

片付けをする際に、
①お家にモノを入れない
②捨てる
③収納
が重要です。

片付けのできない頃の僕は、
③の収納を重視していました。

しかし片付けを学ぶことで、
モノが減れば、
収納をしなくて良いことを知ります。

今現在、僕が気をつけていることは、
①の「お家にモノを入れない」の買い方（お金の使い方）に
注意をしています。

②の捨てるも、忍びないからです。
せっかく買っても、
捨てるのでは、
もったいないです。

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お金の使い方には、
一般に
①消費
②浪費
③投資
の3つがあります。

そして、
最近学んだことに、
①消費②浪費③投資の他に
「資産作り」があることを知ります。

資産作りとは、
買う（お金を使う）ことで、
収入が増えるモノです。

一般的に③の投資と、
同じ扱いになるのですが、
僕の中では、
お金を産んでくれる確率で
投資なのか？
資産なのか？
を分けるようにしています。

僕の基準では、
投資とは、
お金を増やしてくれることが50％の確率のモノ
資産とは、
お金を増やしてくれることが80％の確率のモノ
このように考えています。

実は、
投資と思っていたことが、
浪費になることもあります。

例えば、
本や、セミナーがそうなのですが、
良さそうと思って投資として買った本も、
読まなければ浪費です。

しかも読んでも、
行動しなければ、浪費です。

セミナーも、
セミナーを受けて、
学んだことを行動しなければ浪費です。

この考えに至ってから、
投資も確実に収入を増やしてくれるものと、
やってみなければわからない、
いわゆるギャンブル的な
お金の使い方があることを知ります。

そこで、
お金の使い方を改めて考え、
①消費
②浪費
③投資
④資産
の割合を考えるようになりました。

僕のイメージは次のような感じです。
①消費　40％
②浪費　10％
③投資　20％
④資産　30％

このように考えるようになった時に、
モノを買う時や、
モノを使う際に、
大事にするようになりました。

大きく変わったことは、
スタッフさんに対する考え方です。

以前の僕は、
どちらかというと、
代わりは、いくらでもいる！
という残念な考え方をしていました。

だから、
15年前に、
５年間に20名のスタッフ入れ替わったのだと思います。

片付けを学んだ今は、
スタッフさんは、
会社の資産と思うようになり、
スタッフさんが働きやすい現場や環境を作ることが
経営者の役割と考えるようになります。

スタッフさんの働きやすい環境を
作るためには、
片付けの知識を必要になります。

スタッフさんが、
長く働けるような会社になれば、
仕事の質が上がり、
時間はかかりますが
少しずつ会社が成長していることがわかります。

お金の使い方を通して、
資産（スタッフや、人）を大事に育てることを
学んでいるわけです。

今日は、ここまでです。
最後まで、読んでいただいて、
ありがとうございました。

次回は、
会社の資産をスタッフさんと
考えるようになってから、
会社の中が変わったことを
書いてみたいと思います。

僕のブログが、仕事や、生活に
何か？お役に立てたら幸いです。