片付け｜トヨタの「7つのムダ」を実際に使ってみる

隊長です！

トヨタ生産方式を
家庭の片付けに応用されることを
オススメしています。

トヨタ生産方式の中でも、
トヨタの「7つのムダ」を知っていることは、
大きいと思います。

miraihenotanemaki.hatenablog.com

トヨタの「7つのムダ」とは、
①作り過ぎのムダ
②手待ちのムダ
③運搬のムダ
④加工そのものムダ
⑤在庫のムダ
⑥動作のムダ
⑦不良をつくるムダ

例えば、
今年3月からのコロナ禍での、
緊急事態宣言の中、
会社の運営をどうすれば良いのか？
迷ってしまいました。

しかし
トヨタの「７つのムダ」を知っていたことは
判断基準になりました。

①何をするとムダになるのか？
②何をすると効果が上がるのか？
③何をしないと良いのか？

もしトヨタの「7つのムダ」を知らなければ、
①お店を1ヶ月近く休業できただろうか？
②スタッフを黙って休ませることができただろうか？
③自分はこの期間、何をするべきか？しないでおくべきか？
　考えられていだろうか？
など、今になって考えたりします。

例えば、
トヨタの「7つのムダ」の中に
「作り置きのムダ」があります。

もしこのことを知らなければ、
あのコロナでの休業した１ヵ月、
秋のシーズンに向けて、
時間があるので、
いろいろ作り置きをしていたと思います。

作り置きをすれば、
営業再開した時、
繁忙期のシーズンに入った時に、
スムーズに仕事ができます。

でも、
トヨタの「7つのムダ」では、
作り置きをムダだと考えます。

作り置きをすることで、
①在庫が増える
②在庫置き場の家賃がかかる
③資金を先に払って、在庫を抱えるので資金繰りが苦しくなる
このように考えます。

そのため、
トヨタさんでは、
仕事がなければ、
早く帰らせたり、
休ませます。

なぜなら、
仕事がないのに仕事をさせると、
スタッフさんは、
一生懸命働くからです。

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一生懸命働くので、
どんどん在庫が増えて行きます。

これが、
悪気はないのに、
在庫が発生する原因で、
「在庫のムダ」
になります。

なぜスタッフさんは、
仕事がないのに、
一生懸命働くのか？

それは、
何もしないでボーっとしていると、
上司から怒られると思うからです。

この話を知るまで、
僕は逆のことをしていました（笑）。

僕が仕事を教えてもらった修行時代、
自分の仕事が終わっても、
先輩が残業していれば、
自分たちも残らないといけませんでした。

もし先に帰ったりすると、
先輩から怒られます。

「後輩の分際で、先輩より先に帰るとは・・・・」
多分、まだこのような考えの会社は、
あると思います。

会社の経費から考えれば、
スタッフが残業すれば、
その分、経費（人件費・電気代など）が増えます。

ワンフロアーが広い会社であれば、
一人のために、
ワンフロアー全部の照明を
つけなければならない場合
もあるかもしれません。

このように、
自分は良かれと思ってやっていることが、
ムダになっていたりします。

皆さんは、大丈夫ですか？

次回、家庭で応用できる
「作り置きのムダ」の話を
書いてみたいと思います。

今日は、ここまでです。
最後まで、読んでいただいて、
ありがとうございました。