子育て｜失敗の原因を一緒に考える環境を作ってみる（PDCAサイクル）

隊長です！

長男を子育てする際に、
自己肯定感を下げないことを
意識しながら
叱らない子育てを目指しています。

どんな時に叱るか？
というと、
やっぱり失敗をした時が
多いと思うのです。

「どうしてそんなことをするの！」
というより、
「なぜそうなったの？」を
聞いてあげた方が、
次につながると思っています。

僕は、小さな会社の経営者で、
いろんな会議に出席することがありますが、
参加して思うのは、
残念な会議があります。

会議の参加者が
「行動のレパートリー」が
少ないことです。

前回のブログで
PDCAサイクルを廻すお話を書きました。

miraihenotanemaki.hatenablog.com
ちなみに
PDCAサイクルとは、
P：plan（計画）
D：Do（行動）
C：check（検証）
A：Act（改善）

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多くの会議では、
計画→行動まではやりますが、
検証や改善をなされない場合が多いです。

例えば、
何かイベントをされた場合、
担当を決め、
①計画して、②実行（行動）はします。

しかし
その後、打ち上げして
終わるパターンが多いと思います。

イベントが終わってから
③検証　
④改善
について話し合う機会が少ない気がします。

もったいないです。

何かを行動した際に、
③検証　
④改善
を必ずすることが
とても重要で学びの機会になります。

以前、イベントが終わった際に、
先輩経営者から
こんなことを言われました。
「もう終わったことだ！いちいち気にするな！」

この方の会社が、
今　どうなっているのか？
心配しています。